Hoe ga je om met diversiteit?
Wat je vaak ziet binnen bedrijven en vooral tijdens sollicitaties, is dat personeel toch vaak kandidaten aanneemt die ze zelf ‘leuk’ vinden. Dit terwijl, hoe groter je als bedrijf wordt, je des te meer diversiteit nodig hebt binnen je team. Wat je kunt doen binnen dit proces in je bedrijf, is een gedragstest. Een gedragstest voor je bedrijf houdt in dat je je eigen team analyseert en definieert, waarmee je onderzoekt welk type persoon het beste in het team past.
Door dit te doen kun je alle kanten van je bedrijfsteam belichten en ervoor zorgen dat je een divers genoeg team creëert. Voor start-ups is dit proces soms nog wat vroeg in het bestaan van het bedrijf maar het is absoluut een goede manier om je team divers genoeg te houden.
Je zorgt er namelijk voor dat je niet allemaal dezelfde soort mensen hebt in je bedrijf, maar personen met verschillende identiteiten, talenten en vooral karakters. Die elkaar aanvullen en versterken.
Diversiteit gaat dus voor al om verschillen in karakters van medewerkers. In sommige gevallen komen bepaalde karaktereigenschappen meer naar voren bij een vrouw en andere eigenschappen juist weer bij een man. Los daarvan kijk je kritisch naar het soort persoon wat je zoekt. Dus niet naar iemands achtergrond maar juist naar wat iemand kan toevoegen aan de bestaande samenstelling. Ook dit heeft weer met het verduidelijken van verwachtingen te maken: ‘dit is onze bedrijfscultuur en dit is het soort persoon die wij daarbij zoeken’. Een puntje waar de kandidaat zelf ook over na zal denken wanneer je hier helder over communiceert en zal overdenken of hij/zij überhaupt wel bij het bedrijf past.